星期三, 11 11月 2015 14:48

院长王杉“斗嘴”互联网张锐

  王杉说互联网医疗暂无成熟商业模式,投资互联网医疗就象买股票。

  前不久一篇旧文《论春雨医生的倒掉》突然在朋友圈传开,引发人们对互联网医疗商业模式的关注与讨论。关于这一点,北大人民医院院长王杉则给出了自己的观点:买股票!而且是当着春雨医生创始人、CEO张锐的面。11月7日,在由财新健康点主办的中美创智对话活动上,王杉和张锐坐上对话席。一个是公立医院院长而且是信息化的大师级人物,一个是互联网医疗创业的典型代表。整场对话可谓“火药味”十足,与会者掌声雷动。

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本文汇集医疗、资本、互联网、社科等领域的“大腕”对于互联网医疗的观点,供评头论足。

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  “互联网+”到哪个行业都会成为热点,站在互联网的风口,医疗机构将会迎来什么机遇和挑战,“互联网+”到医疗上,该怎么加?前景又如何?带着这些问题,记者在上海市儿童医院,听于广军院长探讨当医疗遇上互联网后的变与不变。

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      互联网医疗领域的高额投资并不是因为业务模式已经成熟,通过资本的强力推动来角逐市场份额,而是因为资本也怕犯错。在互联网医疗领域,绝大部分项目实在无法找到盈利点,烧钱也烧不出未来。而几个融到巨额资本的,则都有一些收入,虽然不高,但至少有些收入,而且还在增长。正是因为害怕犯错,一些大型基金对大部分没有把握的早期项目已经不再投入,而对已经融资到中后期的项目则依旧有热情接盘。资本的出发点不是这个项目当下能否快速增长,而是其讲的故事能否卖给下一个接盘者。 

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  对绝大部分移动医疗企业而言,产品或服务模式的成熟性、盈利模式的设计,以至下一轮融资都面临着挑战。当然,也有少数公司先走了一步。比如,日前某行业人士向笔者透露,华南地区有移动医疗公司竟已实现了盈利,其核心产品包括定位轻问诊的APP和PC端网站。据资料显示,该企业早在10多年前即进入医疗行业,目前收入主要是与民营医院合作取得的广告收入。

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