“互联网+”到哪个行业都会成为热点,站在互联网的风口,医疗机构将会迎来什么机遇和挑战,“互联网+”到医疗上,该怎么加?前景又如何?带着这些问题,记者在上海市儿童医院,听于广军院长探讨当医疗遇上互联网后的变与不变。

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      互联网医疗领域的高额投资并不是因为业务模式已经成熟,通过资本的强力推动来角逐市场份额,而是因为资本也怕犯错。在互联网医疗领域,绝大部分项目实在无法找到盈利点,烧钱也烧不出未来。而几个融到巨额资本的,则都有一些收入,虽然不高,但至少有些收入,而且还在增长。正是因为害怕犯错,一些大型基金对大部分没有把握的早期项目已经不再投入,而对已经融资到中后期的项目则依旧有热情接盘。资本的出发点不是这个项目当下能否快速增长,而是其讲的故事能否卖给下一个接盘者。 

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  对绝大部分移动医疗企业而言,产品或服务模式的成熟性、盈利模式的设计,以至下一轮融资都面临着挑战。当然,也有少数公司先走了一步。比如,日前某行业人士向笔者透露,华南地区有移动医疗公司竟已实现了盈利,其核心产品包括定位轻问诊的APP和PC端网站。据资料显示,该企业早在10多年前即进入医疗行业,目前收入主要是与民营医院合作取得的广告收入。

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  10月31日,百度公司与深圳市卫计委签署医疗战略合作协议。合作将使深圳市医疗服务体系的运行效率再上一个新台阶,并切实提升广大市民就医的便捷性。在此前与深圳就医160网的合作已经打开深圳的移动医疗服务大门,此次联手更将加速推动了深圳地区移动医疗市场的发展。

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  百度总裁张亚勤在2015百度世界大会医疗分论坛上宣布建立医疗+互联网生态联盟的号召。呼吁医疗行业内外相关企业加入联盟,共同打造良性、快速发展的互联网医疗生态圈。

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