当前,实现同一机构内不同系统之间、不同机构不同系统之间的互联互通、信息共享,是卫生信息化建设的主题。

最近,各地卫生计生行政部门都在按照国家要求,编制区域全民健康信息平台建设总体方案。笔者参加了这项工作,同时结合近期参与的几家医院集成平台建设规划,有几点肤浅体会和同行们探讨交流。

近期民营医院信息化建设的“轰轰烈烈”现象,是卫生行政和医保合疗部门,对“医疗机构间检查检验结果互通互认,患者费用异地实时结算”要求倒逼的结果。民营医院信息化建设落后,似乎由资金匮乏引起,实际上是民营医院对信息化建设重要性认识不够,舍得购买医疗设备,不舍得进行信息化建设,直到影响医保合疗业务、影响医院核心竞争力、影响区域医疗卫生改革,才被倒逼弥补短板。

德勤2017年展望报告中,曾对医疗服务行业十大创新实现事半功倍的效果项目进行预测,其中10个项目分别为:下一代基因测序技术、免疫疗法、定点照护、生物传感器和跟踪器、人工智能、3D打印设备、虚拟现实技术、利用社交媒体提高患者体验度、便捷医疗服务、远程医疗。

2017年,三甲医院虽然由于品牌优势和平台效应依然占据医疗市场的主导地位,但国家积极推进医疗服务多样化、限制资源向三甲医院过度集中的决心并没有发生变化,扶持民营资本、医生多点执业的政策也在延续。可以预见,医疗领域围绕人才和患者的资源争夺将会越来越白热化。公立三甲医院应该正视这一正在兴起的威胁,积极创新,在变革中占据主动权。未来,全面成本核算基础上的人员激励体系和以患者为中心的服务提升可能会成为新的关注点。