长期以来,英国一直以拥有国民健康服务体系(NHS)为荣,NHS一定程度上也是英国的国家名片之一。NHS体系为全体英国人提供免费医疗服务,这也是英国人引以为豪的地方。作为西方医疗卫生制度体系的两个典型代表,英国的免费医疗与美国的市场化特点形成鲜明对照。然而在数字健康创业风生水起的今天,NHS却不知不觉成了移动医疗创业的最大羁绊。这是怎么回事呢?近日,彭博新闻社刊文进行了分析解读。

  美国的医疗健康领域现今正处于混乱时期。媒体已经大量的报道过,美国在医疗健康服务体系方面的投入巨大,然而却收效甚微。幸运的是,得益于该市场的利润对美国GDP高达17%的贡献率,不少创业公司对医疗健康产业都极为感兴趣。来自医疗健康产业外的许多创业者们都给当前医疗体系所面临的问题带来了全新的观点,并开发了许多创新的“移动医疗APP”,而这些APP都在FDA的管辖范围内。

  然而不幸的是,即使是像谷歌这样实力雄厚的投资者,都对医疗健康产业如此复杂的监管感到失望和沮丧。那么问题就来了:创业者们应该如何应对?说的再具体点就是,这些企业家们面临着一个两难的选择:到底是遵循这些监管规则呢还是迅速在市场上建立属于自己的品牌和消费群体,来避免日后监管给他们带来的一系列问题。

    南京军区福州总医院计算机应用与管理科主任陈金雄作为行业的元老级人物,最早参与到医院数字化建设中,2009年被美国《信息周刊》誉为“全球优秀CIO”,为《迈向智能医疗》作者。二十多年在医院的工作经验,使得陈主任更能准确把握和了解医院的业务需求、医务人员及病患的核心需求。对于医院数字化建设,他总是走在最前面、看得最深入,提出了不少独到的理念、观点,并主导医院数字化建设在南京军区福州总医院进行落地实施。在他的带领下,福州总医院通过不断地思考、总结、落地、实施、改善,成为全军的信息化标杆。本文陈主任从需求、目标、标准、思路、挑战及对策等6大方面阐述了他对医院数字化建设的观点。

  医院的远程医疗中心通常承担远程会诊或远程教学功能。在某种程度上解决了一定需求,如上下级医院/科室会诊,病例教学等。随着互联网 时代的到来,是时候思考如何建立真正意义上的远程医疗项目—远程医疗中心了。那么,如何建立? 是否有借鉴可参考?

  8月15日,在 “第十三届中国心脑医学大会”的“聚焦数字,畅想医疗”交流会上,专家认为,精准医疗离不开大数据,大数据时代下的“互联网+”对传统医疗行业的改变是一个必然的趋势。但医疗大数据仍面临数据有效整合、数据有效信息挖掘等亟待解决的问题。北京大学人民医院院长助理刘帆表示,用移动医疗的技术手段来跟踪患者的病情,就是当下解决健康问题的新趋势。