从北京大学人民医院获悉,该院因在系统集成方面表现突出,已通过现有最高级的“四级甲等”测评,成为首批集成平台互联互通系统达到国家四级甲等标准的医院。

  2015年8月18日,国务院发布《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》(国发﹝2015﹞44号)(下称《意见》),明确提出严格控制市场供大于求药品的审批,争取2016年底前消化完积压存量,尽快实现注册申请和审评数量的年度进出平衡,至2018年实现按规定时限审批等药审改革目标。同时,对临床急需的创新药则加快审评审批。

  美国的医疗健康领域现今正处于混乱时期。媒体已经大量的报道过,美国在医疗健康服务体系方面的投入巨大,然而却收效甚微。幸运的是,得益于该市场的利润对美国GDP高达17%的贡献率,不少创业公司对医疗健康产业都极为感兴趣。来自医疗健康产业外的许多创业者们都给当前医疗体系所面临的问题带来了全新的观点,并开发了许多创新的“移动医疗APP”,而这些APP都在FDA的管辖范围内。

  然而不幸的是,即使是像谷歌这样实力雄厚的投资者,都对医疗健康产业如此复杂的监管感到失望和沮丧。那么问题就来了:创业者们应该如何应对?说的再具体点就是,这些企业家们面临着一个两难的选择:到底是遵循这些监管规则呢还是迅速在市场上建立属于自己的品牌和消费群体,来避免日后监管给他们带来的一系列问题。

  2015年8月18日,上海医药集团股份有限公司发布公告称,旗下上海医药大健康云商股份有限公司(以下简称“上药云健康”)完成来自上海医药、京东,以及IDG资本等的A轮融资,融资总额约为11.12亿元。此次公告可回溯到三个月前,上海医药就曾公布与京东达成战略合作框架协议。在5月18日的公告中,上海医药与京东双方承诺,将共同增资上药云健康,打造医药电子商务和移动医疗的生态系统。

  一家成立不久的福建儿科诊所近日获丁香园注资,为何能获资本青睐,这种模式能否复制? “丁香园” 要办线下连锁诊所,而且各路资本都在争相布局连锁诊所。杏仁医生融资2亿元,进军私人诊所;曾融资5000万美元的春雨医生规划年底布局500家诊所。这些品牌化、规模化的连锁诊所,能否撬开基层医疗的大门。

    南京军区福州总医院计算机应用与管理科主任陈金雄作为行业的元老级人物,最早参与到医院数字化建设中,2009年被美国《信息周刊》誉为“全球优秀CIO”,为《迈向智能医疗》作者。二十多年在医院的工作经验,使得陈主任更能准确把握和了解医院的业务需求、医务人员及病患的核心需求。对于医院数字化建设,他总是走在最前面、看得最深入,提出了不少独到的理念、观点,并主导医院数字化建设在南京军区福州总医院进行落地实施。在他的带领下,福州总医院通过不断地思考、总结、落地、实施、改善,成为全军的信息化标杆。本文陈主任从需求、目标、标准、思路、挑战及对策等6大方面阐述了他对医院数字化建设的观点。

  医院的远程医疗中心通常承担远程会诊或远程教学功能。在某种程度上解决了一定需求,如上下级医院/科室会诊,病例教学等。随着互联网 时代的到来,是时候思考如何建立真正意义上的远程医疗项目—远程医疗中心了。那么,如何建立? 是否有借鉴可参考?

  在互联网医疗发展如火如荼的今天,各类初创公司如雨后春笋般创立。而在为数众多的初创公司中,究竟有多少会在一段时间后默默消亡,又有多少能杀出重围,走上成功之路?  根据埃森哲近期对900家美国医疗IT初创公司的调查分析报告预测,大约有一半的初创公司将在成立2年之内破产。