南京军区福州总医院计算机应用与管理科主任陈金雄作为行业的元老级人物,最早参与到医院数字化建设中,2009年被美国《信息周刊》誉为“全球优秀CIO”,为《迈向智能医疗》作者。二十多年在医院的工作经验,使得陈主任更能准确把握和了解医院的业务需求、医务人员及病患的核心需求。对于医院数字化建设,他总是走在最前面、看得最深入,提出了不少独到的理念、观点,并主导医院数字化建设在南京军区福州总医院进行落地实施。在他的带领下,福州总医院通过不断地思考、总结、落地、实施、改善,成为全军的信息化标杆。本文陈主任从需求、目标、标准、思路、挑战及对策等6大方面阐述了他对医院数字化建设的观点。

  医院的远程医疗中心通常承担远程会诊或远程教学功能。在某种程度上解决了一定需求,如上下级医院/科室会诊,病例教学等。随着互联网 时代的到来,是时候思考如何建立真正意义上的远程医疗项目—远程医疗中心了。那么,如何建立? 是否有借鉴可参考?

  在互联网医疗发展如火如荼的今天,各类初创公司如雨后春笋般创立。而在为数众多的初创公司中,究竟有多少会在一段时间后默默消亡,又有多少能杀出重围,走上成功之路?  根据埃森哲近期对900家美国医疗IT初创公司的调查分析报告预测,大约有一半的初创公司将在成立2年之内破产。

  2015年8月19日,作为梅奥医学中心踏上中国土地之后的第二个重要举措,梅奥医学中心中国转诊办公室(China Referral Office)正式成立,这标志着中国患者将真正意义上实现与梅奥医学中心的无缝对接,可以更加便捷地享受梅奥优质的医疗技术和服务。今年1月,高瓴资本与梅奥医疗合资成立了惠每医疗管理有限公司。

      中国患者对梅奥或许并不十分熟悉,但梅奥“以患者为中心”的核心理念正在逐步影响着中国的医疗服务行业。今年7月21日,《美国新闻与世界报道》公布了美国2015——2016年美国最佳医院排名,梅奥医学中心在16个专科中,有8个专科排名第一,4个专科排名第三。美国现任总统奥巴马称赞梅奥为“美国医学治疗的标杆”。

      根据国家卫生计生委和青岛市卫计委工作部署,青岛市立医院将“进一步改善医疗服务行动计划”列为2015年重点工作之一,在医院年度工作报告中提出明确要求,并成立集团和院区专项工作领导小组,制定具体工作方案,逐项进行任务分解,明确责任领导和责任部门,细化落实,通过切实有效的努力,使“进一步改善医疗服务行动”取得良好开局。

     “进一步改善医疗服务行动计划”是今年由国家卫生计生委提出,并要求全国医疗系统在2015年至2017年三年内,以病人为中心,以质量为核心,以全程服务为纽带,从构建温馨就诊环境、推进预约诊疗服务等方面入手,加强医疗管理,改善服务流程,方便群众就医。

  据消息称,中国第一个专注投资移动医疗领域的春风创投正式对外发声,宣布将投资孵化中小医疗企业。春风创投于2015年5月成立,由春雨医生合伙人张锐、联合创始人毕磊共同创办,基金目标募集规模为人民币3 亿元。

  8月15日,在 “第十三届中国心脑医学大会”的“聚焦数字,畅想医疗”交流会上,专家认为,精准医疗离不开大数据,大数据时代下的“互联网+”对传统医疗行业的改变是一个必然的趋势。但医疗大数据仍面临数据有效整合、数据有效信息挖掘等亟待解决的问题。北京大学人民医院院长助理刘帆表示,用移动医疗的技术手段来跟踪患者的病情,就是当下解决健康问题的新趋势。

  2015年8月11日,春风创投召开发布会,至此,中国第一个专注投资移动医疗领域的基金揭开神秘的面纱。春风创投2015年5月成立,由政府引导基金和中国m-health第一品牌春雨移动健康作基石投资人。一期基金3亿人民币,出资人包括上市公司、个人投资者、政府引导基金等,春风创投主要投资目标为初创期及成长期的移动医疗公司,成立3个月时间里,已经完成了4个投资项目。